Оптимизация операционной деятельности

  • Устранение лишних, дублирующих функций
  • Система закрепления ответственности за каждый процесс, этап процесса, операцию
  • Внедрение показателей оценки результативности
  • Разработка процедур регулярного мониторинга и контроля выполнения бизнес-процессов
  • Разработка показателей учета и анализа для целей управления
  • Разработка структуры отчетов для целей управления
  • Оптимизация системы ценообразования и условий работы с клиентов