Оптимизация операционной деятельности
- Устранение лишних, дублирующих функций
- Система закрепления ответственности за каждый процесс, этап процесса, операцию
- Внедрение показателей оценки результативности
- Разработка процедур регулярного мониторинга и контроля выполнения бизнес-процессов
- Разработка показателей учета и анализа для целей управления
- Разработка структуры отчетов для целей управления
- Оптимизация системы ценообразования и условий работы с клиентов